4月10-11日，發(fā)掘科技中高層培訓(xùn)與拓展活動(dòng)圓滿舉行。 發(fā)掘處于急劇上升期，業(yè)務(wù)體量和領(lǐng)域都在不斷擴(kuò)大，公司人力資源也在快速增長(zhǎng)。隨著人員的不斷增加，如何做好管理？成為發(fā)掘亟需應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。公司自去年年底啟動(dòng)人力資源改革，對(duì)公司整體架構(gòu)做調(diào)整，讓人員配置更加符合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，目前公司人力資源改革與組織架構(gòu)調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，經(jīng)過(guò)前期宣導(dǎo)，所有人員已經(jīng)進(jìn)入角色。 為更好地打造團(tuán)隊(duì)，公司特別安排本次中高層管理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理與拓展培訓(xùn)，讓大家更好地明確新角色，融入新角色，做好新角色，增強(qiáng)影響力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)協(xié)作力，形成更有闖勁和沖勁的團(tuán)隊(duì)，共同完成公司既定目標(biāo)，除部分中高層有緊急任務(wù)需要處理，其他都參與了培訓(xùn)。 培訓(xùn)第一天為理論課程學(xué)習(xí)，課程圍繞管理者的角色定位與認(rèn)知、管理者能力提升、員工激勵(lì)等各方面展開(kāi)，通過(guò)情境設(shè)定，讓每個(gè)人從情境出發(fā)、從自身面臨的情況出發(fā)，一起探討管理知識(shí)。在場(chǎng)所有人都積極思考，主動(dòng)分享，尤其是工作中遇到的許多管理案例，讓在場(chǎng)人員有代入感地學(xué)習(xí)，從而更好地消化知識(shí)。 戶外拓訓(xùn)的項(xiàng)目為共筑未來(lái)城。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫(huà)團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色以及作用，在協(xié)作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在碰撞中不斷調(diào)整心態(tài)，實(shí)踐目標(biāo)管理，從而提升共同完成目標(biāo)的能力，為完成共同目標(biāo)，進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)“務(wù)實(shí)·奮斗·共贏”的團(tuán)隊(duì)精神。 兩天一夜的課程，大家在實(shí)踐理論聯(lián)系實(shí)際的過(guò)程中鞏固知識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，收獲良多。發(fā)掘科技每位管理者，都將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工匠精神，秉持不斷奮斗向上的態(tài)度，為公司、為客戶、為每位員工創(chuàng)造共贏的局面。 — End—
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